掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S管理手冊(cè)
20世紀(jì)80年代末﹐“日本制”的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落﹐導(dǎo)致許許多多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)家都問﹕他們?cè)趺蠢博t并對(duì)此進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究﹗
結(jié)果發(fā)現(xiàn)﹐這其中的因素很多﹐有因緣際會(huì)的機(jī)遇因素﹐更重要的是日本人不斷追求效率﹑追求質(zhì)量﹑追求完美﹐并為之不斷深入研究的結(jié)果﹒大家知道﹒日本是個(gè)典型資源匱乏的國(guó)家﹐其資源對(duì)外依賴性特別強(qiáng)﹐這就決定了她必須節(jié)能降耗﹑提高資源利用率﹐利用引進(jìn)的資源制造高質(zhì)量﹑低消耗的產(chǎn)品﹐并以此占領(lǐng)市場(chǎng)份額﹐爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)﹐保持自身的發(fā)展空間﹗
在不斷的追求過程中﹐日本的企業(yè)管理呈現(xiàn)了兩個(gè)管理特色﹕循序漸進(jìn)和全員參與﹒<5S>活動(dòng)亦應(yīng)運(yùn)而生﹒
