華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

2縱-家居與休閑行業(yè)：木質(zhì)家具制造

3縱-食品與包裝行業(yè)：印刷和記錄媒介復制業(yè)

4縱-電子與電器行業(yè)：半導體照明；器件制造；其他電子元件制造

5縱-機械與設備行業(yè)：金屬加工機械制造業(yè)；機床制造齒輪和傳動部件及類似機械制造業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設、文化建設(初級)、基礎管理信息化。

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質(zhì)管理，設備管理，安全與環(huán)境管理生產(chǎn)管理信息化。

2橫-供應增值系列：采購增值，采購部門組織建設，原料、輔料供應市場分析，供應商管理，采購訂單計劃管理，供應過程管理，物流管理，倉儲管理，策略采購管理，供應信息化管理。

n Schenck（德企）工業(yè)技術有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)

n 天津國際(德企)現(xiàn)代設備有限公司 計劃主管

n 寶鋼集團(央企)寶鋼制罐北方有限公司 生產(chǎn)主管

n 制造與信息管理工程講師

n 全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)鞂＜?/span>

l 《供應鏈管理能力提升》

l 《PMC計劃管理》

l 《精益生產(chǎn)》

l 《如何消除7大浪費》

l 《精益降本標準作業(yè)三票》

l 《QC七工具運用》

l 《精益降本設備維護TPM改善》

l 《精益降本改善與目視化》

l 《精益快速換模SMED》

l 《精益降本增效生產(chǎn)實戰(zhàn)工具》

機械與設備行業(yè)：上汽集團、航天機械集團、宇通客車、新北洋集團、黃山精工、天津精工、新鄉(xiāng)豫北轉向器、江蘇科立德制冷、新大眾機械有限公司、康納科訊有限公司、花生好車集團、富業(yè)達車業(yè)有限公司等；

食品與包裝行業(yè)：君樂寶乳業(yè)、雅士利奶粉、金沙安底斗酒有限公司、京紅牛維他命飲料、景芝酒業(yè)股份有限公司、天津海得滋潤食品有限公司、藍帶集團北京藍寶有限公司、唐山金百利啤酒飲料有限公司、中天塑膠包裝制品有限公司；

電子與電器行業(yè)：寶輝燈飾、廣東瑪格、天欣集團、飛鶴電子、匯力電聲、天倬電器；

混凝土行業(yè)：青龍管業(yè)集團有限公司、天津益眾科技有限公司、國塑管道科技有限公司等。