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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 顧問師
CMC國際注冊(cè)管理咨詢師
設(shè)備TPM管理實(shí)戰(zhàn)顧問
豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)企業(yè)品質(zhì)改善及革新活動(dòng), 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理有深入研究;
對(duì)班組長管理、成本控制、TPM、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理、QC主題活動(dòng)有豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);
咨詢特點(diǎn):專業(yè)、專注、務(wù)實(shí);體驗(yàn)式生產(chǎn)運(yùn)營精益管理咨詢的踐行者。
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):
1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造、純堿制造、焦炭制造
0縱-采礦與冶金行業(yè):原石加工制造
5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè):金屬加工機(jī)械制造業(yè)
“十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:
0橫-基礎(chǔ)增值系列:現(xiàn)場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、跑冒滴漏專項(xiàng)治理、QCC主題活動(dòng)、設(shè)備初期清掃),禮花·活性化事件(班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測(cè)評(píng)、小組活動(dòng)板三級(jí)診斷、辦公室維持評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動(dòng)、技能比武活動(dòng)、4MY活動(dòng)、6S回頭看活動(dòng)),班組建設(shè)與管理
1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(CTPM 0~7階段),設(shè)備管理,安全與環(huán)境管理
深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)主管
深圳市環(huán)球通科技有限公司制造中心 生技部經(jīng)理
深圳三洋株式會(huì)社精益生產(chǎn) 推進(jìn)辦主任
CMC國際注冊(cè)管理咨詢師
廣東中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
革新改善活動(dòng)專員
個(gè)人在深圳三星視界有限公司的改善活動(dòng):
(1)OGC作業(yè)性不良50%降低 效果金額25.3萬/年
(2)OGC耳扣添加率30%降低 效果金額11.5萬/年
(3)BAND機(jī)生產(chǎn)性向上15% 效果金額10.5萬/年
(4)BAND單卷長度增加30% 效果金額1.4萬/年
(5)1#3#LINE EAR不良流出減少的改善
以上5項(xiàng)改善合計(jì)效果金額:¥487K/年
實(shí)戰(zhàn)類:
《TPM 0-7STEP推進(jìn)》《跑冒滴漏專項(xiàng)治理》《粉塵專項(xiàng)治理》《維修間打造方案》
《0年級(jí)三級(jí)診斷》《QCC小組活動(dòng)》 《QC七工具》《改善提案》《紅牌作戰(zhàn)》
《6S競(jìng)賽》《班會(huì)召開》《精益生產(chǎn)》《如何消除7大浪費(fèi)》
管理類:
《指導(dǎo)員管理能力》《快樂工作》《快樂生活》《感恩心態(tài)》《溝通技巧》
《管理角色認(rèn)知》
化工與原料行業(yè):山西焦煤集團(tuán)五麟煤焦、山西華鑫肥業(yè) 、山西西山煤氣化、河南金大地、河南金天、河北首鋼京唐 、山東新華制藥、山東新華制藥(壽光)、內(nèi)蒙古泰興泰豐、廣濟(jì)藥業(yè)(孟州)、臺(tái)州頂立膠業(yè)、四川頂立膠業(yè)、紹興鳳登環(huán)
電子與電器行業(yè):東莞三星電機(jī)科、深圳康佳電子、惠州三星電子、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、深圳華旭、惠州博恩科技信、沈陽L G青島海信集團(tuán) 、深圳三星SDI、鮮光公司
能源與建筑行業(yè):湖南火電、云南滇能電力、榆神熱電、臨朐風(fēng)電場(chǎng)
其他行業(yè):佛山麥點(diǎn)、完達(dá)山乳業(yè) 、無錫歐派科技、常州歐瑞、泰州泰禾金屬等。