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張順

現(xiàn)任職位

華謀咨詢技術(深圳)有限公司 項目總監(jiān)

CMC國際注冊管理咨詢師

設備TPM管理實戰(zhàn)專家

設備信息化管理資深顧問

擅長項目

有十年著名跨國企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經驗,十年管理咨詢經驗,為多家企業(yè)進行過TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI戰(zhàn)略規(guī)劃,目視管理、看板管理、成本控制、流程優(yōu)化、效率改善、設備維護等方面擁有豐富的實戰(zhàn)指導經驗,尤其在現(xiàn)場管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現(xiàn)場管理團隊、實干型管理/技術人才。為實戰(zhàn)型益精管理、TPM管理顧問/咨詢師。

  • 研究領域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究:

    “十縱”研究重點行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):鐵礦石/鋼鐵制造

    1縱-化工與原料行業(yè):顏料/硅膠/炸藥等行業(yè)

    5縱-機械與設備行業(yè):汽配/石油設備等行業(yè)

    7縱-能源與建筑行業(yè):電池/電力/基建等行業(yè)

    “十橫”研究重點產品:

    0橫-基礎增值系列:現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽),班組設與管理,咨詢落地系統(tǒng)建設;

    1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(中國式全流程管理,包括CTPM 0~7階段),交期管理,品質管理,設備管理,安全與環(huán)境管理。

  • 歷任

    深圳三星視界有限公司 生產主管

    深圳三星視界有限公司 革新TPM推進專員

  • 資質榮譽

    全國計算機資格二級

    全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)鞂<?/p>

    CMC國際注冊管理咨詢師

  • 突出成果

    1、深圳三星ITC生產效率提升30%

    2、汕頭超聲顯示器一廠液晶損耗下降80%

    3、汕頭超聲顯示器一廠清場率100%達成

    4、洛陽駿馬凈化車間設備故障下降50%

    5、江蘇恒義汽配在制品減少50%

    6、河南超威電源極三降低極板報廢率

    7、河南超威電源極三提高6-20首次配組率

    8、河南新航平濾提高濾網電泳合格率等

  • 培訓課程

    《電腦OA軟件使用》

    《6S精益管理》

    《可視化管理》

    《QC主題活動方法》

    《QC七工具運用》

    《TPM七階段導入培訓》

    《員工素養(yǎng)班組建設》

    《改善提案活動》

    《基層管理者培訓》

    《SMED快速換?!?/p>

    《一個流生產》

    《八大浪費改善》

    《標準工時管理》

  • 咨詢客戶

    采礦與冶金行業(yè):太鋼尖山鐵礦、天成鐵合金、潤豐金屬制品、首鋼京唐、榮程鋼鐵;

    化工與原料行業(yè):包頭煤化工、桂林藝宇印刷、河池化工、咸陽化工、河南順達化工、昊華駿化股份、新利化工、揚州晨化;

    機械與設備行業(yè):常州蘭翔、武漢東峻集團、河南星光機械、常州潤源經編、江蘇恒義汽配、中航新航工業(yè)集團、天津三電汽車空調;

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